- Selección de empresas. Selección de proyectos
- Diagnosis inicial
- El programa de mejora
- Implantación de medidas correctoras
- Verificación y concesión de la ayuda
- La memoria de sostenibilidad
A partir de los resultados obtenidos de la diagnosis, el tutor elaborará una estrategia de mejora para la organización en el ámbito de la RSE. El punto de partida de los diferentes promotores no será el mismo. Por este motivo, los técnicos adecuaran las acciones de mejora a la realidad y a las especificidades de cada organización.
La empresa o entidad beneficiaria dispondrá de una relación de actuaciones o medidas correctoras que tienen que permitir la mejora de los puntos débiles de su gestión y potenciar los puntos fuertes. Cada una de estas actuaciones tienen que estar consensuadas por ambas partes y validadas por la dirección de la organización y además, les corresponderá una gradación del porcentaje máximo de ayuda al que puede optar el beneficiario. Así pues, la cuantía de la subvención vendrá determinada por el grado de compromiso que adopten los promotores en relación al cumplimiento de las acciones definidas. El programa de mejora también incluirá, con carácter de cumplimiento obligatorio, aquellas acciones ya planteadas por el promotor en el proyecto que permitió su selección.
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