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AGRÍCOLA I SC DE LA SERRA D?ALMOS, SCCL

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Descripción técnica de la empresa

Sector: Agroalimentario

Territorio: CIS (Consorci intercomarcal d’Iniciatives Socioeconòmiques)

Número de trabajadores: 6

Datos de contacto:

C. Major, 17

43746 - La Serra d'Almós (Tivissa)-Ribera d'Ebre

Tel. 977 418 125 / Fax.

 

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

 

 

La Agrícola y Sección de Crédito de La Serra d'Almos, SCCL es una cooperativa creada en 1945 que se dedica a la transformación y comercialización de la materia prima producida por los socios : uva , aceitunas y frutos secos . Dispone de almazara , para la producción de aceite de oliva virgen extra ; bodega , para la elaboración de vino; planta de recepción y pelado , para la almendra ; agrotienda para la venta directa de sus productos , y sección de crédito .

La cooperativa está adherida a la DO Montsant para el vino y la DOP Siurana para el aceite. También dispone de una línea de aceites ecológicos certificados por el CCPAE . La cooperativa es un claro ejemplo de cooperación interempresarial . En colaboración con otras cooperativas , a través de la Asociación de Oleicultores del Priorat , se han documentado las condiciones de trabajo de cada molino, se intercambian información sobre las condiciones más ventajosas , se forman los trabajadores y se comparten los costes comerciales de exportación .




PRINCIPALES ACTUACIONES DE RSE



• Utilizar el presupuesto como herramienta básica de gestión para estimar el desarrollo del siguiente ejercicio y aplicar un sistema de control de las desviaciones ( comparativa entre previsión y real ) .
• Crear una firma personalizada para los correos electrónicos de las diferentes cuentas .
• Formar el encargado en conocimientos básicos de hojas de cálculo .
• Implementar un sistema de control de consumos .
• Cálculo de la huella de carbono de la actividad .
• Estudiar la posibilidad de reutilizar los residuos de la actividad como combustible para climatizar las instalaciones.
• Reparación de la zona de almacenamiento de la brisa .
• Elaborar el mapa de grupos de interés clasificándolos según su importancia ( valorar su grado de influencia sobre la empresa ) y establecer los canales de comunicación con ellos .
• Estudiar la posibilidad de formalizar convenios con centros formativos y docentes para incorporar alumnos en prácticas .
• Establecer una sistemática para analizar mensualmente el comportamiento de los clientes (número clientes, % ventas sobre total , frecuencia pedidos, etc ) .
• Establecer una sistemática para evaluar periódicamente la satisfacción de los clientes de la tienda agroalimentaria .




http://www.serradalmos.com

 
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