Descripción técnica de la empresa
Sector: Otros
Territorio: ADRI-NOC (Associació per al Desenvolupament Rural Integral de la zona Nord-oriental de Catalunya)
Número de trabajadores: 1
Datos de contacto:
Maria del Mar Garcia Muñoz. Casica de l’Obrador s/n
17830 - Mieres (Garrotxa)
Tel. 93 422 52 90 / Fax.
Descripció de l'empresa
Centre de psicologia i psicoteràpies.
Principals actuacions de RSE
- Elaborar la llista de productes i serveis necessaris per portar a terme l’activitat.
- Elaborar el llistat de possibles proveïdors del territori que donin resposta a les necessitats estudiades.
- Definir el pla estratègic de l’empresa on es defineixi: la missió, la visió i els valors de l’empresa, els objectius a curt i llarg termini de les diferents activitats i les prioritats que s’estableixin.
- Definir les diferents línies d’activitat econòmica del projecte empresarial
- Implementar un sistema de gestió econòmica de les activitats (anàlisi cost-rendibilitat de l’activitat) que permeti fer un seguiment periòdic de l’evolució del projecte empresarial i així es puguin prendre decisions estratègiques.
- Redactar i definir els processos de planificació i gestió pressupostària.
- Dissenyar les eines de comunicació del projecte empresarial seguint una estratègia de màrqueting responsable per tal de donar a conèixer la qualitat del servei prestat.
- Definir un codi de conducta com a eina de comunicació que reflecteixi el compromís de l’organització amb els seus valors més importants.
- Creació d’una pàgina web per donar a conèixer l’empresa i els serveis que ofereix.
- Redactar la política ambiental de l'empresa: establir l’estratègia en la vessant ambiental i avaluar la possibilitat d’utilitzar la gestió ambiental com a eina comercial i diferenciadora de l’empresa i dels seus productes.
- Analitzar els possibles impactes ambientals de l’activitat.
- Definir un mapa dels col•lectius amb qui interactua la promotora, amb les característiques de cadascú i la seva relació amb aquesta.
- Redactar la política de contractació de l’empresa en relació als col•laboradors i contemplant la possibilitat d’haver d’incorporar més personal en un futur.
- Estudiar les diferents accions de patrocini i acció social que podrà portar a terme la promotora.
- Analitzar la possibilitat d’adherir-se a alguna entitat associativa (del sector o territorial): avantatges i inconvenients..
- Analitzar la possible competència i marcar les pautes per oferir un producte diferenciador.
Copyright © 2010


Facebook
cat
esp
Acceso Área Privada





